НТМ - Новини Твого Мiста

  • leftlayout Layout
  • rightlayout Layout
  • Increase font size
  • Default font size
  • Decrease font size
Главная
Мастера ИНТЕРПАЙП НИКО ТЬЮБ: совершенствование по закону бумеранга Печать E-mail
Рейтинг статьи: / 4
ХудшийЛучший 
07.11.2011 15:47

Школу мастеров ИНТЕРПАЙП НИКО ТЬЮБ успешно окончила очередная третья группа работников завода.

Проект «Школа мастеров», стартовавший в ИНТЕРПАЙП НИКО ТЬЮБ в конце лета, продолжает набирать обороты и уже дает хорошие результаты. Он призван помочь Компании в решении важной задачи – повышении управленческой компетентности менеджеров среднего звена.

Кроме того, школа дает возможность работникам предприятия раскрыть в себе способности руководителей, ораторов, генераторов идей, определить пути своего дальнейшего становления и развития.

Каждая группа мастеров (всего – около 30 человек), прошла недельную экспресс-программу обучения, после чего работники разработали и презентовали индивидуальные мини-проекты. Мастера выделили «узкие» места, имеющиеся на участках, и, обозначив проблемы, предложили реальные пути решения.

people

Проекты рассмотрела комиссия в составе первого заместителя генерального директора Владимира Горштейна, директора по управлению персоналом Наталии Звоненко, директора по производству Владимира Струса, начальников основных цехов завода Владимира Овчинникова, Виктора Серпокрыла, Романа Дунаеваи начальника отдела по оплате труда и организационного управления Николая Полянского. Многие из проектов были признаны достойными внедрения в производство и получат дальнейшее развитие.

В первой группе лучшим признан мастер по ремонту оборудования редукционного и калибровочного станов и скоб ТПЦ-7 Владимир Рыбчинский, предложивший проект «Сокращение потерь масла в системе смазки редукционного и калибровочного станов ТПА 30-102». Виталий Загребельный, сменный мастер участка на поточных линиях ТПЦ-7 победил во второй группе, презентовав проект «Установка кармана на 1-й поточной линии в ТПЦ-7 для устранения аварийных простоев по прибору неразрушающего контроля». Лидером третьей группы стал Алексей Дядык, сменный мастер участка на поточных линиях ТПЦ-7. Тема его доклада – «Установка защитного ограждения на транспортном рольганге «PRESTAR».

– Мастера проявили большой интерес к обучению и посетовали на то, что программа обучения была недолгой, – рассказала директор по управлению персоналом Наталия Звоненко. – Но это только начало для тех, кто хочет много знать и учиться. Кроме первых трех групп по такой же начальной программе будут обучаться еще семь. Таким образом, на первом этапе базовые знания получат все 120 мастеров завода, включая начальников смен и новых руководителей производственных подразделений. В следующем году такие же знания получат и рабочие.

Затем начнется второй этап обучения мастеров. Расширенный полугодичный курс пройдут лучшие работники, положительно зарекомендовавшие себя на первом этапе обучения. Перед ними впоследствии откроется перспектива профессионального и карьерного роста.

На лекционных занятиях, которые ведут руководители предприятия, мастера получают фундаментальные квалификационные знания, а на тренингах, которые в активной форме проводит внешний провайдер, значительно улучшается компетентность мастеров в основных навыках управления.

Очень важно также и то, что школа значительно сократила «иерархическое» расстояние в деловом пространстве между мастерами и руководством завода. Мастера ощутили поддержку руководства и стали чувствовать себя более уверенно. На занятиях Владимир Горштейн высоко оценил производственный практический опыт мастеров, их роль на заводе. Именно мастера наилучшим образом знают резервы участка, возможности оборудования и способности исполнителей. От них во многом зависит качество выпускаемой продукции и психологический климат в коллективе.

– Я узнал много интересного, – отметил мастер Владимир Рыбчинский. – Для меня наиболее продуктивными были тренинги по работе с людьми Натальи Воронковой. Школа помогла четче понимать что, как и зачем мы делаем. Как можно действовать еще продуктивнее. Хотелось бы получить более глубокие знания по главному направлению моей деятельности.

– Занятия способствуют обширному мышлению, пониманию проблем и масштабов деятельности предприятия и Компании, – сказал сменный мастер Алексей Дядык. – Я, например, не знал, что конкуренция по продаже труб на мировом рынке настолько жесткая! Понял также, что нельзя жить «по старинке», нужно следовать новому образу жизни. Понравились занятия по психологии внешнего провайдера, как понять себя, свое место в обществе. Мне школа дала больше уверенности в принятии самостоятельных решений.

Школа мастеров эффективна также и тем, что способствует формированию единой команды, пониманию, что все мы задействованы в одной огромной системе, друг от друга зависим, и, улучшая свою работу, своего участка, содействуем совершенствованию других. По закону бумеранга, это качественно отразится на благосостоянии каждого работника и всей Компании.

Стоит также отметить, что первые три победителя уже награждены сертификатом на право участия в международной выставке «Металл-Экспо 2011», которая состоится в середине ноября в Москве.

Елена САФОНОВА. Фото автора.

 

Статья предоставлена лучшей газетой Никополя — "Проспект Трубников". Подписывайтесь на газету в специальном разделе нашего портала - "ПОДПИСКА", а также во всех почтовых отделениях. Свежий номер "Проспекта" Вы сможете приобрести в точках продажи прессы.

AddThis Social Bookmark Button
 

Нам интересно Ваше мнение по затронутой выше теме. А что думаете Вы? Ваши мнения лягут в основу нашей дальнейшей работы. Лучшие высказывания будут опубликованы в "Проспекте Трубников".